Bilan
de Compétences
Diriger sa navigation professionnelle : construire son projet professionnel
Proposer à l'un de ses collaborateurs une démarche de "Vigie", c'est :
--> lui faire construire sereinement ses scénarios de vie professionnelle
--> lui faire définir et mettre en oeuvre les actions d'accompagnement
--> lui faire accroître sa maîtrise des choix à venir
dans un univers flottant
et ainsi permettre à l'entreprise de :
--> renforcer l'adhésion et améliorer l'efficacité
--> stimuler la part active de chaque collaborateur
--> réduire le niveau d'insécurité et développer la confiance
--> utiliser dynamiquement le D.I.F. ( Droit Individuel à la Formation)
REGARD MARIN : la vigie est une veille depuis le gaillard d'avant ou depuis le nid de pie ;
pour se positionner au juste niveau afin de regarder devant et déterminer les routes possibles
Un processus
Quatre étapes successives
Un accompagnement
Un interlocuteur
Un environnement
Un engagement
Une mise en oeuvre
simple et synthétique
orienté sur l'atteinte de l'objectif
un temps de préparation
un temps de description
un temps d'analyse
un temps de construction
très personnalisé pour appuyer
un travail individuel consistant
expérimenté, préalablement dirigeant opérationnel ou DRH
de respect, de responsabilité, de liberté, d'ouverture, de loyauté, de pragmatisme
tripartite : le collaborateur, l'entreprise, Amure
simple et rapide : quatre entretiens formels au cours de quatre à six semaines
